攜手并進，再創新高！

2020-05-20 15:23:55

概要:2018年7月27日，明正集團“2018年中工作會議”在中國第一塊革命圣地井岡山勝利召開。會議由集團董事、明正變電總經理劉小平主持，明正集團全體管理人員和部門管理職員參加會議。集團董事長孫建輝出席會議并發表重要講話：

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攜手并進再創新高

集團董事長孫建輝在2018年中工作會議上的重要講話

2018年7月27日，明正集團“2018年中工作會議”在中國第一塊革命圣地井岡山勝利召開。會議由集團董事、明正變電總經理劉小平主持，明正集團全體管理人員和部門管理職員參加會議。集團董事長孫建輝出席會議并發表重要講話：

今天，明正集團所有管理人員相聚井岡山革命圣地召開的本次會議，是明正集團成立以來召開的第一次年中工作大會，代表著本次會議意義重大。董事長希望，各級管理人員要把本次會議精神落實好、傳承好，特別是把井岡山精神學習好、領悟好、發揚好。集團公司和各子公司負責人所作的上半年的公司經營報告，對明正集團下半年的工作具有很強的針對性和可操作性,董事長肯定了大家上半年做的工作，并表示公司各項經營業績都能有所提升，集團基、中、高管理人員都付出了辛苦的汗水，董事長代表集團董事會對明正集團員工做出的貢獻表示衷心的感謝。

董事長表示，井岡山精神專題培訓，院長的授課內容讓他的感觸很深。他說，偉大的毛主席在井岡山建立了第一個革命根據地，把我們人民的幸福建立起來，把我們的信念建立起來。從一個大多數人認為不可能的事做到全世界都認可，所以這就是我們本次會議在井岡山召開的目的，學習“星星之火，可以燎原”，傳播正能量。

一、堅定信念

堅定美好生活的信念，堅定“明正夢”的目標。董事長提到，毛主席來到井岡山革命時只有700人左右，卻建立了偉大的新中國；如今我們明正集團員工已達到700人左右，能否把我們明正集團的偉大事業建立起來。董事長表示我們要堅定信念和目標，企業就是我們的大“家”，我們每個“明正人”都是主人翁，只有我們讓大“家”好了，我們小家的美好生活才會實現，家人們才能過上好日子；我們要堅定目標，堅定不移的去努力、奮斗，堅信每個“明正人”都是“星星之火”，明正偉大事業一定可以建立起來，為個人、為企業、為家庭、為社會做更大的貢獻。偉大的毛主席在井岡山體現的偉大精神值得我們好好學習，好好發揚，其中的“三項紀律”中的一項：一切行動聽從指揮，告訴我們要有組織、有紀律，并且組織分明，我們要將“三項紀律”很好的貫徹到工作當中。

二、求實創新

求實：是態度，是一種實事求是、嚴謹負責、尊重實際、尊重他人的工作作風；創新：是方法，是一種敢為人先、爭創一流、永不停步的精神氣魄貫穿于人思維的全過程和工作的各個方面，與時俱進的。董事長特別指出，在變電公司一名中層干部，利用職務之便侵占員工產品工時，這就相當于剝削老百姓，明正集團決不允許有這樣的管理人員存在，發現直接給予開除處理；沒有職業道德，工作作風不正的員工，不管在任何一家企業都不是一個好員工，都無法立足；董事長希望，明正集團所有的管理人員必須要重視這個問題，都必須要具備最基本的職業素養；在工作中，都必須切實以實事求是為出發點，忠于企業，忠于領導，忠于下屬。一個企業要發展的基礎就是要有忠誠的員工，能夠奮斗的員工，今后集團公司、各子公司要杜絕類似事情再發生。

目前我們很多管理人員安于現狀，思想上產生了惰性；為了激勵所有員工對工作充滿激情、熱情，各子公司須對每一位班組長進行創新考核，從生產工藝流程、產品結構、管理辦法等方面創新。公司的制度和體系，董事長指出，每一個人的思維格局不同，看問題的角度不同，考慮自然不同；制度和體系要經過試行，在試行中逐步的修改完善，各級管理人員要結合公司情況提出好的建議和意見，由部門負責人以書面形式提交至辦公室匯集，要讓制度和體系更加完善；所以通過本次會議告訴每一位基層員工，制度和體系乃企業之根本，是需要點點滴滴的逐步修改和完善，不是大刀闊斧的更改，不要工作中碰到問題，去抱怨公司制度和體系，每個人應從自身根本找原因；包括我們手頭上的工作也是一樣的，每一位班組長、機關的管理人員，看待每一個問題、處理每一件工作都要從實際出發、從細節出發，都要認真的深入調研進行分析，再進行實踐。

三、群策群力

群策群力：發揮團隊作用，一起出謀劃策，貢獻力量。這是毛主席建立了偉大的新中國其中一個最重大的因素。同樣，一個企業要穩健快速地發展需要依靠員工團結一心，辛勤付出。明正集團想要發展好，就得依靠明正集團所有的員工團結一心，努力付出，擰成一股繩，勁往一處使。董事長指出，上半年產品質量有所下降，主要因為公司的管理制度，管理人員執行貫徹的不徹底，沒有鐵一樣的紀律，生產每一位管理人員（特別是一線的班組長）值得深思、反省。每一個好的產品不是靠設計出來、研發出來的，一定是靠員工制作出來的；高科技產品是靠技術團隊去研發、去創新，質量好的產品靠生產員工去努力，去認真制作；我們明正集團生產一線的員工務必要樹立牢固的產品質量意識，樹立“質量是企業的生命”；質量是員工的成績，明正集團要做“中國的ABB”，就必須依靠員工制作高質量的產品。董事長表示，我們“明正人”遇到問題、碰到困難要多反思自己，及時與自己的上級溝通；自主、自動、自發地去解決問題，做好自己的工作，而不是去埋怨、抱怨，態度消極；問題多不可怕，可怕的是我們發現不了問題；問題多才能體現我們的能力，才能決定我們能拿多高的薪酬；不要工作上做的不順，就要換崗、辭職，不要輕易離開團隊，不然一切都要從零開始，我們要迎難而上，越挫越勇。明正集團要實現偉大“明正夢”，就必須依靠員工群策群力，每一位“明正人”要把明正集團成為“中國的ABB”為目標而奮斗。

最后，董事長希望，通過本次井岡山會議為契機，以井岡山精神為指引，發揚好、貫徹好井岡山精神，特別是年中會議精神，希望大家在這新時代、新征程里不忘初心，繼續前進，堅定信念、艱苦奮斗、實事求是、群策群力，把明正集團做成世界一流的智能企業，把明正集團做成“中國的ABB”。

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